58同城、趕集網“在一起”

58同城將獲趕集網43.2%股份，新公司采取雙品牌戰略，趕集網與58同城獨立運營

　　新京報訊 （記者劉夏）又一對冤家對手宣告停戰。昨天，趕集網與58同城宣布已達成戰略合并協議。兩家合并后，估值約在100億美元。

　　據了解，雙方未來將共同成立58趕集有限公司。新公司將采取雙品牌戰略，趕集網與58同城保持獨立運營，各自的管理和員工架構基本保持不變。

　　58同城入股趕集網

　　趕集網CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯合CEO，并同時擔任聯席董事長。

　　根據雙方股東達成的最終協議，58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網43.2%的股份。去除58同城的對外投資，兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進行。

　　另外，騰訊將以52美元（每ADS）認購價值4億美元的58同城新發股票。截至目前，騰訊占股比例約為25.1%。

　　根據最新的股價，合并后新公司的市值將超過100億美元，并進入美股市場中國互聯網公司前五的序列——前四是阿里巴巴、騰訊、百度、京東。

　　紅海合并，追求協同效應

　　此前，兩家公司布局十分相像，且大部分業務是類似的，面臨同質化較嚴重的問題。億歐網創始人、O2O分析師黃淵普表示，期望能形成1+1>2的效果恐怕很難。

　　不過雙方均表示，未來業務互補會帶來協同效應，且合并得到了背后投資人的支持和推動，以及資本市場看好。

　　據了解，新公司將成立“整合委員會”，來面對兩個團隊融合的挑戰。市場和銷售是首先要做的調整，例如，統一流量采購避免惡意競爭，以及銷售端產品價格統一規范等。

　　針對這次合并，網友也展開了熱烈討論。有網友稱，“一個啥都有的神奇的平臺誕生了”。

　　姚勁波同時建議，在滴滴快的和58趕集之后，有些創始人其實可以回去重新考慮。“中國很多領域過于紅海了，同類項合并后，每個人做不一樣的事情，是我更愿意看到的格局。”

　　Q1 為何選擇合并？

　　少花些冤枉錢，有助于抓住未來機會

　　58同城和趕集網合并，令雙方長出一口氣的是：一場雙方都難以承受的“消耗戰”結束了。

　　在昨晚的媒體交流會中，姚勁波、楊浩涌互稱“打了對方十年，怎么都打不死。”

　　“（合并后）市場上將少些惡意競爭，少花些冤枉錢，少些廣告費。”楊浩涌解釋稱。

　　十年的持續惡戰，的確使得雙方消耗巨大。3月9日，58同城發布了2014年年報及Q4財報，營業收入大幅增長的同時，Q4凈利潤出現70%的同比下滑。且當季度出現運營虧損。

　　市場費用占營收比一直處于高位的58同城，在Q4大手筆投入。財報顯示，58同城在市場推廣及新業務58到家的孵化上共計投入6044萬美元，接近Q4營收的75.3%。

　　隨著移動互聯網時代O2O大爆發，已經不再單純是58同城、趕集網兩家間的戰爭。在招聘、房產、汽車等細分垂直領域，許多公司都在迅速圈地。這些市場變化使兩家發現共同對手更多，最終選擇了一致對外。

　　“只是分類信息領域，再打10年也行，現在市場已經有很大變化了。我們應該看得更長遠。”楊浩涌表示，這也是選擇合并的重要原因之一。

　　姚勁波則表示，合并既節約了市場成本，也節約了機會成本。像趕集好車、58到家等新生業務，在未來成功機會將隨之變高。

　　“至少我們倆可以放更多精力在新業務上，不用互相防著對方。”姚勁波笑稱，會將更多資金、人力、資源投入到新業務里面。

　　Q2 如何影響行業？

　　需長時間整合，將影響生活服務O2O公司

　　“老大老二合并，需要長時間的整合期，但未來還是有不確定性，市場可能還是會有新的玩家。”在昨天合并消息公開后，百姓網創始人兼CEO王建碩第一時間發聲。

　　“我們剛完成D輪融資加上我們的營收，足夠讓我們繼續堅持。”王建碩稱。

　　根據比達咨詢(BigData-Research）數據統計，截至2014年，主要分類信息服務平臺中，58同城占比40.6%排名第一，趕集生活以33.4%的市場份額排名第二，百姓網以16.3%市場份額排名第三。

　　不止分類信息行業的直接競爭對手百姓網，兩家合并對同屬于生活服務O2O平臺的玩家也將造成一定影響。

　　“各細分領域崛起一批以服務和交易切入的O2O公司，對58同城和趕集網造成了極大威脅。”黃淵普表示，現在對這些O2O創業公司來說，合并不會是個好消息。

來源：綜合作者：新京報   揚州君昊電氣 m.jyjgdj.cn  轉載此文。